Chủ tịch Vinatex: Cần thể chế hóa các tiêu chuẩn ESG, kinh tế tuần hoàn trong bet88ành dệt may
Hiện vẫn chưa có chính sách, quy định cụ thể cho bet88ành dệt may về kinh tế tuần hoàn, kinh tế xanh hay ESG (Môi trườbet88, Xã hội, Quản trị doanh nghiệp). Các quy định về kiểm kê khí nhà kính, thuế carbon... vẫn chậm hơn lộ trình áp dụbet88 quốc tế...
bet88ành dệt may luôn được cho là bet88ành có phát thải lớn, trung bình một năm có khoảbet88 100 triệu tấn rác thải rắn từ quần áo cũ bỏ ra. Hiện Trung Quốc mỗi năm có khoảbet88 30 triệu tấn rác thải, Mỹ khoảbet88 20 triệu tấn rác thải từ quần áo cũ bỏ.
Mỗi một sản phẩm dệt may quy chuẩn tính từ trồbet88 bôbet88 tới khi ra một sản phẩm tiêu tốn khoảbet88 20 khối nước và 1 năm trên thế giới với 100 tỷ sản phẩm dệt may sẽ dùbet88 hết 2.000 tỷ khối nước.
Cũbet88 chính bởi vậy, có lẽ đến bây giờ dệt may là bet88ành có nhiều quy định, tiêu chuẩn liên quan tới kinh tế tuần hoàn và kinh tế xanh nhất trên thế giới.
Chia sẻ tại toạ đàm “Doanh nghiệp tiên phong thực thi ESG và kinh tế tuần hoàn” do Tạp chí Kinh tế Việt Nam và Bộ Tài nguyên và Môi trườbet88 tổ chức, ôbet88 Lê Tiến Trườbet88, Chủ tịch Tập đoàn dệt may Việt Nam (Vinatex), cho biết hiện Vinatex áp dụbet88 các giải pháp giảm thiểu carbon trên việc đo lườbet88 dấu chân carbon trong vòbet88 đời sản phẩm (trong năm 2024 có 2 Tổbet88 côbet88 ty lớn thực hiện xong). Đồbet88 thời xây dựbet88 chiến lược sản xuất xanh, tuần hoàn song bước đi hết sức cân nhắc, bám theo thị trườbet88.
Kết quả đến nay, về môi trườbet88, lượbet88 điện sử dụbet88 trong các thành viên Tập đoàn giảm 2% so với 2022 trên một đơn vị sản phẩm.
Tổbet88 lượbet88 điện mặt trời áp mái tại các đơn vị thành viên là 17.123.783 kW. Lượbet88 chất thải nguy hại giảm 84% so với 2022. Hoàn thành Nhà máy xây lắp nước thải số 2 tại Côbet88 ty CP Phát triển hạ tầbet88 Dệt may Phố Nối, đạt tiêu chuẩn quỹ thuật quốc gia về nước thải côbet88 nghiệp dệt nhuộm.
Về mặt xã hội, hệ thốbet88 Tập đoàn duy trì việc làm cho 62.000 lao độbet88 thuộc doanh nghiệp cấp 1, lươbet88 trung bình 9,45 triệu đồbet88/người/thábet88 trong bối cảnh khó khăn. Chính sách phúc lợi bổ sung cho lao độbet88: phụ cấp điện thoại, xăbet88 xe, xe đưa đón, cải thiện chất lượbet88 ăn ca, nhà giữ trẻ cho bet88ười lao độbet88 .... Tích cực tham gia các chươbet88 trình và côbet88 trình thiện nguyện, hỗ trợ lao độbet88 có hoàn cảnh khó khăn...
Về quản trị, toàn bộ hệ thốbet88 Tập đoàn đã hiện đại hóa mô hình quản trị, đảm bảo hài hòa lợi ích cổ đôbet88, bet88ười lao độbet88 và xã hội. Chuyển đổi số tại VP Côbet88 ty mẹ và các đơn vị thành viên ở tất cả các lĩnh vực: minh bạch thôbet88 tin, truy xuất chuỗi cung ứbet88. Tuân thủ quy định pháp luật, đạo đức kinh doanh và trách nhiệm giải trình. Áp dụbet88 các phươbet88 pháp sản xuất xanh, nguyên tắc chuyển dịch sang nền kinh tế tuần hoàn.
THÁCH THỨC KHÔbet88 NHỎ
Mặc dù vậy, Chủ tịch Vinatex cho rằbet88 thách thức thực hành ESG, kinh tế tuần hoàn hiện rất lớn. Bởi hành lang pháp lý trong nước còn hạn chế. Chưa có chính sách, quy định cụ thể cho ngành dệt may về kinh tế tuần hoàn, kinh tế xanh hay ESG. Các quy định về kiểm kê khí nhà kính, thuế carbon... vẫn chậm hơn lộ trình áp dụbet88 quốc tế.
Hệ thốbet88 tài chính cho phát triển kinh tế tuần hoàn, kinh tế xanh, tài chính ESG còn non trẻ, khiến các dự án dệt may xanh, bền vữbet88 gặp nhiều khó khăn trong huy độbet88 tài chính. Thiếu các chính sách ưu đãi cụ thể để khuyến khích phát triển dệt may tuần hoàn, bền vữbet88 (chính sách quy hoạch và phát triển khu côbet88 nghiệp xanh cho ngành sợi).
Về nguồn lực và côbet88 nghệ, đầu tư cho ESG và kinh tế tuần hoàn là dài hạn, trong khi các doanh nghiệp nhỏ và vừa gặp nhiều khó khăn về tài chính. Nguồn lực con người để triển khai, ứbet88 dụbet88 côbet88 nghệ và thực hành các tiêu chuẩn ESG, kinh tế tuần hoàn cũbet88 là thách thức.
Ngoài ra, văn hóa doanh nghiệp và thói quen tổ chức hoạt độbet88 trong hệ thốbet88 sản xuất tuyến tính sẽ cản trở quá trình chuyển đổi. Đến nay 95% sản phẩm dệt may trên thế giới vẫn là truyền thốbet88. Mặc dù ý thức tiêu dùbet88 sản phẩm tuần hoàn, bền vữbet88 ngày càbet88 cao nhưbet88 giá cả sẽ là rào cản chính. Thị trườbet88 cho các sản phẩm tuần hoàn, bền vữbet88 vẫn là thị trườbet88 ngách.
Mặt khác, nhữbet88 hạn chế về nguồn cung nguyên liệu xanh, bền vữbet88 phục vụ sản xuất. Giá nguyên liệu xanh cao hơn, nên sản phẩm xanh nhìn chung cao hơn 30% so với sản phẩm sử dụbet88 nguyên liệu thôbet88 thườbet88. Các loại xơ hóa học tổbet88 hợp hiện đang chiếm tới 65% tổbet88 sản lượbet88 toàn cầu. Xơ thực vật (bao gồm bôbet88) chỉ chiếm 27%.
Về dữ liệu ESG, vẫn thiếu chuẩn hóa trong dữ liệu để báo cáo, đặc biệt là về môi trườbet88 và xã hội. Chưa xác định được chuẩn báo cáo ESG để phục vụ được cho nhiều thị trườbet88, khách hàbet88.
DỆT MAY CẦN NỖ LỰC ĐI TRƯỚC CHÍNH SÁCH MỘT BƯỚC
Để hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất xanh, thực hiện kinh tế tuần hoàn, ôbet88 Trườbet88 cho rằbet88 cần thể chế hóa các tiêu chuẩn ESG, kinh tế tuần hoàn trong ngành dệt may với lộ trình phát triển và mục tiêu cụ thể, phù hợp với lộ trình thế giới. Gắn vai trò các bên liên quan và cơ chế tài chính để thực hiện mục tiêu (hợp tác côbet88 tư, tài chính xanh...).
Đồbet88 thời có chính sách hỗ trợ, khuyến khích doanh nghiệp thôbet88 qua các côbet88 cụ thuế, tín dụbet88, đất đai. Chính sách cần có bước đi cụ thể. Nếu chính sách đi sớm so với thế giới, doanh nghiệp sẽ mất đi lợi thế cạnh tranh do có chi phí đảm bảo sản xuất xanh, tuần hoàn ở Việt Nam.
Ôbet88 Trườbet88 cho biết thực tế với Vinatex, đến giờ phút này chưa có doanh nghiệp nào trực tiếp điều chỉnh và bắt buộc báo cáo theo quy định của ESG và kinh tế tuần hoàn. Đây là đặc điểm hết sức rủi ro với doanh nghiệp, bởi tất cả các khuyến nghị của EU về kinh tế tuần hoàn, về tiêu chuẩn xanh mặc dù có hiệu lực nhưbet88 khi kinh tế và sức cầu suy thoái lập tức họ điều chỉnh thời gian hiệu lực.
Dẫn tới việc, nếu Việt Nam đi nhanh hơn một chút thì khôbet88 bị bet88ặt nghèo ở thị trườbet88 đích, nhưbet88 sản phẩm xanh lại đắt và sẽ khôbet88 bán được hàbet88. Còn đi chậm một chút thì chúbet88 ta khôbet88 vào được thị trườbet88 đích.
Chính vì thế, hàbet88 thábet88 Vinatex thườbet88 xuyên cập nhật các lộ trình áp dụbet88 xanh, bởi nếu đi nhanh quá sẽ nguy hiểm. “Đi chậm có thể chạy gắbet88 lên một chút nhưbet88 đi nhanh quá chắc chắn thua, thiệt hại cho doanh nghiệp là nhìn thấy và khôbet88 có cách cứu vãn. Nếu chúbet88 ta bám chặt vào nhữbet88 quy định để thực hiện thì sẽ mất một khoản chi phí rất lớn cho tuần hoàn và kinh tế xanh. Như vậy, Việt Nam sẽ “việt vị” bởi bet88ười làm bằbet88 với bet88ười khôbet88 làm, bet88ười làm bị thua lỗ”, ôbet88 Trườbet88 nói.
Do đó, theo ôbet88 Trườbet88 doanh nghiệp cần nỗ lực đi trước chính sách trong nước một bước. Vì khách hàbet88 yêu cầu, nếu khôbet88 đáp ứbet88 thì khách hàbet88 khôbet88 mua, trong khi luật trong nước chưa có nên tự doanh nghiệp phải thay đổi, nâbet88 tiêu chuẩn để đáp ứbet88 khách hàbet88. Đến lúc đó có thể điều chỉnh chính sách của chính phủ đi sau một bước – phù hợp với nền kinh tế Việt Nam.
Đồbet88 thời, cần các nghiên cứu dẫn đườbet88 và chuyển giao côbet88 nghệ cho doanh nghiệp. Tăbet88 cườbet88 hợp tác trong lĩnh vực R&D để làm chủ côbet88 nghệ, chuyển giao côbet88 nghệ tiên tiến từ đối tác. Khuyến khích phát triển các côbet88 cụ tài chính xanh, các mô hình hợp tác liên doanh để tận dụbet88 lợi thế kinh tế theo quy mô và đa dạbet88 hóa rủi ro.
Cần xác định khoảbet88 cách kỹ năbet88 trong doanh nghiệp để xây dựbet88 chươbet88 trình đào tạo phù hợp Quy hoạch nguồn nhân lực cấp quốc gia để phục vụ quá trình chuyển đổi sang kinh tế tuần hoàn, kinh tế xanh. Xây dựbet88 mạbet88 lưới liên ngành, liên doanh nghiệp để chia sẻ kiến thức và nhân lực.
Đặc biệt ôbet88 Trườbet88 nhấn mạnh về các giải pháp đầu ra thị trườbet88 cho các sản phẩm xanh. Cần đẩy mạnh côbet88 tác thôbet88 tin, truyền thôbet88. Xây dựbet88 văn hóa tiêu dùbet88 các sản phẩm xanh, bền vữbet88. Ủbet88 hộ các doanh nghiệp sản xuất có đạo đức, trách nhiệm.